把 AI 真正接入企业业务流程

以 FDE(前线部署工程)为核心,从业务诊断、Agent 与应用建设,到企业数据和原有系统接入、上线运营,持续交付可验收的提效、降本、增收与控风险结果。

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Ontology 为企业带来的长期价值

我们把业务对象、关系、规则、动作和指标组织成 AI 可理解、可调用的业务模型,从一个关键场景开始逐步扩展,而不是先重建整个企业。

痛点 01

不知道从哪里开始

解决方案

先用业务价值筛选场景

触碰查看方案
机会诊断

先判断值不值得做

通过 Workshop、访谈与现场观察,从收益空间、数据基础、流程改造难度和组织条件判断优先级,形成清晰的 ROI、试点范围与推进路径。

少走弯路
痛点 02

Demo 能跑,进不了流程

解决方案

把 AI 接入系统与权限

触碰查看方案
系统接入

让 AI 成为业务动作

连接 ERP、CRM、MES、知识库和已有接口,在权限审计、人工复核与异常处理机制下,让 Agent 参与查询、判断、执行和反馈。

不做孤岛
痛点 03

系统上线后,员工不使用

解决方案

把组织采用写进交付

触碰查看方案
组织落地

围绕真实岗位完成切换

明确谁在何时使用、如何复核、怎样处理异常,并同步设计人机协作方式、岗位职责、培训切换与反馈机制,让新能力进入日常工作。

真正用起来
痛点 04

项目结束,经验带不走

解决方案

用我们的 Ontology 固化业务模型

触碰查看方案
自研能力

把场景经验转成可扩展的业务模型

我们的 Ontology 统一建模业务对象、关系、规则、动作和指标,并由 Fornax Runtime 持续运行与编排,使后续场景能够沿已验证的模型继续扩展。

持续生长

接触过 AI,不等于完成企业级落地

从项目起点、交付对象、上线标准到长期价值,看清传统 AI 实践与 FDE 的根本区别。

项目起点

传统 AI 实践

先做模型演示,再寻找落点

能力可以展示,但经营目标、业务负责人和验收口径往往没有同时确定。

FDE 的转变

先定义经营结果,再选择场景

围绕成本、效率、收入或风险,选择最小可行场景,用真实数据验证价值。

交付对象

传统 AI 实践

交付工具,流程仍然割裂

能力与系统、权限和岗位动作脱节,员工必须离开原有流程单独使用。

FDE 的转变

交付一条可运行的业务闭环

连接数据、系统、权限、Agent 与人工复核,让查询、判断、执行和反馈真正连起来。

上线标准

传统 AI 实践

功能上线,就视为项目完成

准确率达标之后,很少继续追踪员工使用、流程变化和经营指标。

FDE 的转变

指标改善,组织持续采用

把岗位切换、反馈机制和阶段验收纳入交付,上线后继续评测、运营与迭代。

长期价值

传统 AI 实践

经验随项目结束而散失

知识留在文档、代码和个人经验中,下一个场景仍需重新梳理、连接和试错。

FDE 的转变

业务模型随场景持续生长

沉淀对象、关系、规则、动作与指标,由 Fornax Runtime 编排运行并持续复用。

从一个真实经营问题开始让 AI 真正进入企业业务流程

由行业专家与 FDE 团队共同诊断、交付和验证,先跑通一个高价值场景,再沉淀为可持续复用的企业能力。